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David del Val
Avui en Jordi Font de l'Ajuntament de Manlleu m'ha fet arribar aquesta entrevista que va sortir a La Vanguardia a David del Val. Per qui li interessi serà a l'Auditori de Caixa de Manlleu el dimecres 24 a les 20h.
Al final hi teniu un article d'ell i després el seu currículum vitae.
DAVID DEL VAL, INNOVADOR: VENDIÓ SU EMPRESA A BILL GATES
"La juventud española es muy comodona"
"La juventud española es muy comodona"
Tengo 33 años: edad límite para innovar, recuerde que los grandes de la historia lo hicieron todo jóvenes... ¡Hasta Jesucristo! Nací en Madrid. Casado. La juventud española es alérgica al riesgo y prefiere seguridad a libertad y la plantilla a la innovación. He inaugurado el curso en Telecomunicaciones de la Universitat Pompeu Fabra
LLUÿS AMIGUET - 03:24 horas - 24/10/2002
Acabé Telecomunicaciones y me fui con una beca de La Caixa a Stanford University para estudiar Computer Science...
Acabé Telecomunicaciones y me fui con una beca de La Caixa a Stanford University para estudiar Computer Science...
-Suena bien.
-Sí, pero en el pisito de California, justito y compartido, no teníamos ni lavadora...
-De acuerdo, pero... ¡qué aventura!
-Lo fue. La verdad es que nos daba igual el piso. Lo importante era el laboratorio.
-¿Disneylandia?
-Mejor. Pero más por la atmósfera y el espíritu innovador y por la gente ilusionada que por las instalaciones en sí.
-¿Había gente interesante?
-Todos lo eran. Me asocié con un profesor y otros dos compañeros y descubrimos un sistema para enviar imágenes por Internet. Después fundamos una empresa: VXtreme para comercializar esas innovaciones.
-¿Y funcionó?
-En año y medio llegamos a ser más de cien investigadores y conseguimos registrar más de 120 patentes.
-Muy bien.
-...Hasta que un día sonó el teléfono...
-...Y...
-Era Bill Gates: "El imperio del mal".
-Je, je. Déjeme adivinar: Bill dijo una cifra.
-Sí. Y le vendimos la empresa.
-Ahora dígame la cifra.
-No. No puedo decírsela. Estoy obligado por contrato a no desvelarla. Digamos que bien... Hummm... Muy bien. Sí. Muy bien.
-¿Varias veces su sueldo, el de usted?
-Ahhh. Varios miles de veces mi sueldo.
-¿Y ya está?
-No. Además nos fuimos a Microsoft en Seattle a fundar Windows Media, que es el sistema con el que usted ve imágenes en Internet, si es que no lo hace con el sistema de la competencia, porque sólo hay dos.
-Ya.
-...Pues si usa Windows Media, es usted uno de los 60 millones de usuarios, mucho más que el DVD, porque nuestro sistema está instalado en 200 millones de ordenadores.
-No está mal.
-Así aprendí cómo se innovaba y después cómo se comercializaba una innovación.
-¿Y por qué dejó usted a Bill Gates?
-Porque yo quería que mis hijos nacieran en España y se criaran aquí y porque pensé que también aquí podría innovar, aunque son los jóvenes los que mejor lo saben hacer.
-Hombre, usted sólo tiene 33.
-Pues ya no estoy en punta. Sólo los más jóvenes están realmente en vanguardia.
-¿Y qué hace usted ahora aquí?
-Soy socio de una empresa catalana, Techfoundries, con Joan Majó, Eudald Domènech y José Luis Tapia. Tenemos tres proyectos ahora mismo. Hemos invertido unos doce millones de euros: primero en comprar Diode, que factura cien millones anuales...
-¿Por qué la han comprado?
-Como plataforma para comercializar innovaciones. Por ejemplo, el In-Out TV, un aparato parecido al DVD, pero con un disco duro que almacena 40 horas de programación televisiva. Hemos contratado una veintena de expertos en contenidos televisivos para confeccionar una guía en tiempo real que tiene en cuenta incluso la duración de los penaltis en un partido. Eso permite al dueño del aparato grabar cualquier programa o irse al lavabo y al volver ver el penalti repetido... Y es muy fácil de usar.
-O saltarse los anuncios.
-Sí quiere, sí. También puede "congelar" la imagen de una película en antena mientras atiende el teléfono y luego seguir.
-¿Qué más preparan ustedes?
-Tenemos el proyecto ENEO para innovaciones en domótica que serán nuevos proyectos de fabricación en tan sólo dos años.
-Hoy Internet suena a mal negocio.
-Eso es exageración como lo fue el derroche en su apogeo. Volverá a ser negocio. Fíjese: en los 70 fueron los microchips, en los 80, los PC, y en los 90, Internet, pero hay que saber llegar e irse cuando ya todos han llegado. Lo bueno es que, pese a todo, hubo proyectos españoles: nos subimos a la ola. Y algunos seguirán siendo rentables en el futuro.
-¿Qué les va a decir a los jóvenes ingenieros sobre "La innovación en España"?
-Pues que la juventud española es demasiado comodona, conservadora y alérgica al riesgo. No puede ser que vivan en casa de sus padres hasta que tengan dinero para comprar un piso mejor. Están obsesionados con la seguridad, cuando lo importante es la libertad: para innovar hay que asumir riesgos.
-Lo que quieren es entrar en plantilla.
-Sí y a veces la plantilla es una cárcel. Tienen que aprender a valorar más la libertad que la seguridad. No puede ser que la máxima aspiración de un joven ingeniero sea ingresar en una multinacional y acumular trienios y pequeños ascensos hasta que se jubila.
-O prejubila.
-Yo sólo digo que sin libertad creadora no hay innovación y sin riesgo no hay libertad.
-Éste es un país de funcionarios y aspirantes a serlo y aquí el cielo es una notaría.
-Cierto. Nos faltan modelos de rol de innovadores en España. Pero los jóvenes ingenieros y emprendedores deberían ser conscientes de que el verdadero riesgo es desaprovechar la enorme oportunidad de ser joven y libre y creador y de no tener jefes para ser tu propio jefe. Y de poder equivocarte sin pedir perdón. De crear tu propia empresa...
-Oiga, ¡que usted vendió a Bill Gates...!
-Pero también dejé a Bill para volver a arriesgar en otra empresa aquí en España. Yo creo que cuando pruebas la libertad de innovar, de arriesgar, de ser tú mismo... Entonces, la falsa seguridad de un sueldecito siempre te sabe a poco.
EN PLANTILLA
LA VANGUARDIA - 03.24 horas - 24/10/2002
Ante la mayor precariedad laboral y el menor parque de vivienda en alquiler de Europa, aquí el sueño de cualquier joven es entrar en plantilla y luego comprarse coche y piso. Eso ya es bastante riesgo como para pensar en crear y montar empresas. Y, dice Del Val, menos aún cuando carecen de ejemplos: muchos innovadores españoles eran especuladores camuflados y casi todos nuestros gobernantes empezaron por opositar y son funcionarios de por vida que desconfían de toda empresa que no puedan fiscalizar. Lo malo es que la seguridad del puesto fijo es cada vez más ficticia y, en cambio, sigue siendo seguro que, a cambio de la plantilla, el joven traga una inevitable ración de inmovilismo, mediocridad y represión de sus energías creadoras
Ante la mayor precariedad laboral y el menor parque de vivienda en alquiler de Europa, aquí el sueño de cualquier joven es entrar en plantilla y luego comprarse coche y piso. Eso ya es bastante riesgo como para pensar en crear y montar empresas. Y, dice Del Val, menos aún cuando carecen de ejemplos: muchos innovadores españoles eran especuladores camuflados y casi todos nuestros gobernantes empezaron por opositar y son funcionarios de por vida que desconfían de toda empresa que no puedan fiscalizar. Lo malo es que la seguridad del puesto fijo es cada vez más ficticia y, en cambio, sigue siendo seguro que, a cambio de la plantilla, el joven traga una inevitable ración de inmovilismo, mediocridad y represión de sus energías creadoras
David del Val
Vicepresident d'Enginyeria de Tech Foundries
Vicepresident d'Enginyeria de Tech Foundries
Enginyer de Telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Madrid. David del Val va iniciar la seva carrera professional l’any 1994 amb la primera retransmissió de vídeo per Internet a Espanya, utilitzant la tecnologia precursora de l’ADSL sobre línia telefònica convencional.
A l'estiu de 1994 es va incorporar a la Universitat de Stanford per a realitzar un màster en Computer Science. Com resultat del treball d'investigació del seu grup en transmissió de vídeo per Internet, el gener de 1996 va fundar, al costat d'un professor de Stanford i amb dos alumnes, l'empresa VXtreme Inc., amb seu a Silicon Valley. VXtreme va comptar entre els seus inversors corporatius amb *Cisco, *Softbank i *Informix, i entre els seus clients amb CNN Interactive.
Al juliol de 1997 VXtreme va ser adquirida per Microsoft Corporation, que va incorporar la tecnologia de vídeo desenvolupada per l'empresa a Windows Media, el producte de Microsoft per a la transmissió de vídeo en Internet. La Universitat de Stanford va ser un dels primers clients d'aquest sistema i David del Val va poder així acabar els seus estudis de màster a través de les classes transmeses en vídeo a través de la xarxa.
Actualment, i després de tres anys d'intens treball, el programari desenvolupat pel seu equip a Microsoft s'utilitza per a desenes de milions d'usuaris i s'ha traduït a 29 idiomes. David del Val és titular de diverses de les patents fonamentals en aquestes tecnologies.
Durant la seva estada a Microsoft, David del Val va participar en la definició de les noves arquitectures Windows per a la "casa interactiva" del futur, i en els primers projectes de televisió interactiva. L'any 2000 va abandonar Microsoft per tornar a Espanya. Actualment és Vicepresident d'Enginyeria a Tech Foundries.
fermi_t – ds, 20/11/2004 – 11:32
