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"La Rueda": El proceso para desplegar red con guifi.net


Diagrama de Desplegar red libre en una área o territorio es un proceso continuado, no un solo acto puntual. Es importante conocer como es el proceso, en qué fase nos encontramos en cada momento y cuáles son los siguientes pasos para no detenernos.

A base de ir repitiéndolo en diversos lugares, podemos describir este sistema como una rueda de procesos, que tiene que girar de forma continua, que después vuelve a empezar y se van repitiendo hasta el infinito. Si la rueda no gira del todo, es cuando nos encallamos en algún punto. El secreto es hacer que esta rueda gire tantas veces como sea posible.

Como la gente es la parte más importante para hacer red ciudadana, queremos que la rueda gire rápido: A completar un círculo, es decir, a recoger algunos resultados, no tendrían que pasar más de 6 meses si no queremos caer en el riesgo de que la gente se desmotive.

La rueda, a grandes rasgos, es esta:

  1. Reunión/Presentación

    Es cuando se hace una reunión de presentación explicando el proyecto y su naturaleza. Es muy importante en esta fase describir qué es y cómo funciona guifi.net y el carácter de red libre y ciudadana bajo el Comuns Sensefils. Cuando alguien se interesa por hacer red, se tiene que hacer esta reunión lo antes possible. Los objetivos de esta reunión básicamente tienen que ser:

    1. Que se entienda la naturesa de la red libre. No tiene sentido continuar si no hay acuerdo en eso.

    2. Identificar a los impulsores del despliegue de la zona y los padrinos potenciales.

    3. Definir el alcance del proyecto (cobertura que se quiere conseguir, qué se quiere hacer)

    2. Redacción de proyecto

    Una vez celebrada la reunión, si se decide avanzar, y conociendo qué se quiere hacer, se describe de la manera más rápida posible un proyecto técnico valorado de lo que habrá que hacer (dar cobertura a un pueblo, hacer un enlace, ...). Para hacerlo, se marcan cuáles son los puntos a conectar y se describe el tipo de equipos a utilizar de manera que se consiga el máximo de prestaciones. Si es que no existe ya antes, el proyecto tiene que incluir necesariamente:

    1. Un “proxy” o un acceso a internet del tipo que sea para los usuarios.

    2. Si es técnicamente posible, 2 enlaces troncales hacia otras zonas donde ya hay red, incluyendo los equipos a instalar para hacer la conexión a los dos lados. Si no se pueden hacer dos, se prevé uno de solo, y sólo cuándo no es posible hacer ninguno, prever un acceso remoto por ssh.

    3. Tener previsto como se va a hacer el seguimiento de la red, preferentemente desde un servidor local situado cerca de los nodos.

    Si se prescinde de alguna de estas cosas, se tiene que ser consciente de que pierde interés y que hay un déficit estructural que puede llevar fácilmente la iniciativa al fracaso. Hace falta prever también quien y como se hará el trabajo: Idealmente se puede incluir en la valoración la contratación de alguna empresa para hacer el trabajo, y en caso de no ser posible, tener claro que hará falta recòrrer al voluntariado.

    3. Apadrinamiento

    Una vez redactado y valorado el proyecto, ya sabemos qué nos tenemos que gastar. Pues hay que conocer como se financia (quién lo paga). Si se excede el presupuesto, volvemos atrás para recortar el proyecto, guardando si se quiere el anterior como marco de referencia, pero ejecutando una iteración más pequeña procurando no dejar de lado los aspectos imprescindibles mencionados. Es importante no entretenerse en esta fase muchas semanas.

    4. Ejecución

    Una vez se ha resuelto la financiación, ejecutarlo tan pronto como sea posible. Obtener el material e instalarlo puede tardar en algunos casos unos meses.

    5. Vuelve a empezar la rueda

    Una vez hay alguna cosa funcionando, volvemos a hacer una reunión, pero en este caso que sirve ya de presentación del que ya se ha ejecucado, y muchas veces nos puede servir para iniciar de nuevo la rueda, para ampliar nuestra zona, hacer red en otra o renovar los equipos que se hayan podido quedar obsoletos.